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Rentabilidad — 11 de octubre de 2026
Calcular la rentabilidad de un piso de inversión es lo que separa una decisión fundada de una apuesta. La rentabilidad bruta es solo una primera aproximación; la rentabilidad neta, que resta gastos y vacancia, es la que refleja lo que de verdad produce el activo. Esta guía explica cómo calcular ambas en el contexto de una inversión inmobiliaria en Asturias, sin prometer cifras concretas.
La rentabilidad bruta divide el alquiler anual entre el precio de adquisición. Es útil como primera comparación, pero engaña: no resta ningún coste. La rentabilidad neta resta los gastos recurrentes y la vacancia, y por eso es la cifra que hay que mirar. Un piso con buena rentabilidad bruta puede tener una rentabilidad neta mediocre si sus gastos son altos.
La fórmula es simple: alquiler mensual multiplicado por doce, dividido entre el precio de adquisición, por cien. El resultado es un porcentaje anual. Esta cifra sirve para comparar pisos rápidamente, pero no para decidir, porque ignora todos los costes. Úsala como filtro inicial, no como veredicto.
La rentabilidad neta parte del alquiler anual y le resta todos los gastos recurrentes y la vacancia estimada. El resultado se divide entre el coste total de la operación —precio de adquisición más gastos de compra y, si los hay, de reforma— y se multiplica por cien. Esa cifra es la que de verdad queda en el bolsillo del inversor cada año.
El Impuesto sobre Bienes Inmuebles y otros tributos locales gravan la propiedad cada año y hay que restarlos de la renta.
La cuota mensual de comunidad es un coste fijo que reduce el margen. Conviene revisarla antes de comprar, junto con la posibilidad de derramas.
El seguro del hogar y, si se alquila, el seguro de impago o de protección de rentas son costes a incluir en el cálculo.
Una vivienda necesita mantenimiento periódico: pequeñas reparaciones, reposición de electrodomésticos y conservación. Conviene reservar un porcentaje de la renta para estos gastos.
Los meses sin inquilino entre contratos son coste. Conviene estimar una vacancia razonable —por ejemplo, uno o dos meses al año— y restarla de la renta, en lugar de calcular con doce meses completos.
Si se delega la gestión en un profesional, hay que restar su comisión. Si se gestiona uno mismo, hay que valorar el coste de oportunidad del tiempo dedicado.
La rentabilidad por renta es la que produce el alquiler año a año. La revalorización es el aumento de valor del activo a lo largo del tiempo. La primera es más previsible; la segunda no lo es. Conviene calcular la rentabilidad por renta de forma conservadora y considerar la revalorización como un escenario adicional, no como parte segura del retorno.
Para operaciones a varios años, la Tasa Interna de Retorno (TIR) mide la rentabilidad teniendo en cuenta los flujos de caja a lo largo del tiempo y el valor de salida. Es más precisa que la rentabilidad simple, pero depende de supuestos —precio de salida, plazo, vacancia— que conviene plantear con prudencia. La TIR ayuda a comparar estrategias, no a garantizar resultados.
Toda rentabilidad calculada es potencial, no garantizada. Depende de que el piso se alquee al precio esperado, de que los gastos no se disparen y de que la vacancia sea la prevista. Por eso conviene calcular con supuestos conservadores y reservar contingencia. Si quieres ver cómo encaja este cálculo en una estrategia de compra-reforma, lee comprar, reformar y alquilar en Asturias.
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